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绿能织雪域锦绣 同心筑藏乡振兴

2026-07-24 来源:甘孜日报 作者: 分享:

  高峡平湖——苏洼龙水电站。

  出资修建的连接川藏的金沙江大桥。

  助力稻城县尼公村发展牦牛养殖产业。

  在定点帮扶的稻城县尼公村设立华电爱心积分超市。

  当清晨的第一缕阳光洒在稻城亚丁的雪峰之上,当高原的风拂过德格印经院的斑驳墙壁,一场关于发展与文明的深刻变革,正在这片平均海拔超过 3500米的土地上悄然发生。

  华电金沙江上游水电开发有限公司(以下简称华电金上公司),这家扎根雪域高原的能源央企,正以清洁能源产业为“引擎”,以全域赋能为“纽带”,在托底性帮扶的壮阔实践中,探索出一条“产业兴、生态美、乡风淳、治理优”的乡村振兴之路。这不仅是对“绿水青山就是金山银山”理念的生动践行,更是为文明乡风建设贡献的一份充满温度与力量的高原样本。

  A

  风物长宜放眼量

  以产业“活水”润泽发展“沃土”

  富民兴村,产业为先。稻城县、德格县水能、风光资源富集,但受地理条件制约,长期存在资源优势难以转化为发展优势的困境。华电金上公司摒弃简单“输血式”帮扶,聚焦绿色能源主业,激活“造血”功能,找准“绿水青山”向“金山银山”转化的关键密钥。

  向光而行,点亮绿色经济。华电金上公司发挥自身作为能源央企的技术与资本优势,将发展的目光锁定在高原上最慷慨的馈赠——阳光。积极推动德格县拉绒75万千瓦光伏项目纳入省级高质量发展专项实施方案,累计完成投资超5亿元。这一座座光伏蓝海、一颗颗水电明珠,不仅是清洁能源基地,更是县域经济新的增长极,伴随着能源资源的开发,也将为这片古老的土地注入现代化的工业血液。

  产业帮扶的最高境界,是将企业的“长板”与地方的“资源”深度耦合。华电金上公司的实践证明,立足资源禀赋,做长产业“长板”,就能将生态优势转化为可持续的发展胜势,让“绿电”成为惠民富民的“活水”,为文明乡风建设奠定坚实的物质基础。

  B

  一枝一叶总关情

  以民生“温度”标注幸福“刻度”

  文明乡风,根植于万家灯火的幸福安康,彰显于普惠可及的民生福祉。华电金上公司将帮扶的触角延伸至教育、医疗等民生最紧迫的领域,累计投入1098万元,实施了一系列暖心工程,用真情实意阻断贫困的代际传递,筑牢健康的坚实防线。

  扶智筑梦,点亮希望之光。在稻城亚丁九年一贯制学校,现代化的实验室、多媒体教室和图书馆取代了昔日的陈旧设施;在德格县马尼干戈初级中学,崭新的操场和体育设施让孩子们的笑容更加灿烂。这背后,是华电金上公司610万元的真金白银投入。更令人动容的是“度度关爱”励志奖学金的设立,95万元资金奖励师生678人次。“教育的本质是一棵树摇动另一棵树。”一位获奖教师在信中写道,“这份奖励不仅是物质支持,更让高原的孩子相信,知识真的能改变命运。”夏令营交流活动,更是让涉藏地区孩子走出大山,在交往交流交融中铸牢中华民族共同体意识。

  医者仁心,守护群众健康。“德格县藏医院有了中心供氧系统和病房呼叫系统,看病更方便了。”这是当地群众的真切感受。华电金上公司投入300万元,让这座高原医院的服务能力实现了质的飞跃。在稻城县东义中心卫生院,35万元支持的藏医科建设,让村民在家门口就能享受到优质的藏医诊疗服务。补充更新的医疗设备、开展的藏医适宜技术培训,有效解决了基层常见病、多发病的救治难题,切实筑牢了防止因病返贫的防线。

  文明乡风,核心在人。华电金上公司坚持“扶智”与“扶志”并举,将帮扶资源精准滴灌到教育和医疗这两大民生基石上,让各族群众在共享发展成果中,感受到“像石榴籽一样紧紧抱在一起”的温情,为乡风文明注入了深厚的人文底蕴。

  C

  且以诗意共远方

  以和美“新貌”焕发乡村“新颜”

  “绿树村边合,青山郭外斜。”这是千百年来中国人对乡村的美好向往。在稻城县尼公村,华电金上公司坚持“以工代赈”与“民生急需”并重,用绣花功夫描绘出一幅“藏乡田园”的现代画卷。

  塑形,让乡村既有“面子”更有“里子”。曾经的尼公村,通村道路泥泞难行,藏式民居年久失修。华电金上公司投入262万元实施基础设施提档升级工程:12公里的通村道路被修缮硬化,51栋藏式民居的屋顶得到修缮改造,既保留了传统藏乡的风貌,又消除了安全隐患。新建的800平方米村民活动中心,成为村里最热闹的地方。更值得一提的是,在环境整治中,投入46.8万元配备的垃圾清运车和分类垃圾桶,让村庄生活垃圾无害化处理率达到90%以上。昔日杂物乱堆的角落,如今变成了鲜花盛开的微花园。“现在我们村比县城还干净!”村民们自豪地说。

  铸魂,让群众既是建设者更是受益者。在项目实施过程中,华电金上公司没有搞“大拆大建”“刷大白”式的生硬改造,而是采用“以工代赈”模式,优先吸纳当地脱贫户参与施工。22名脱贫户在家门口实现就业,人均增收1.2万元。这种“硬件改善”与“群众增收”双赢的模式,极大地激发了村民的主人翁意识。路是自己修的,房子是自己加固的,村民们对劳动成果倍加珍惜,共建共治共享的文明新风尚悄然形成。

  赋能,让文旅插上腾飞的翅膀。尼公村地处稻城亚丁旅游环线,华电金上公司的改造提升,不仅改善了村民的生活,更为发展旅游产业蓄势赋能。独具特色的藏式民居、干净整洁的村庄环境、完善的公共服务设施,让尼公村具备了接待游客、发展民宿的条件。原汁原味的藏乡风情,正成为吸引八方来客的金字招牌。

  美丽乡村建设,不是要把乡村变成城市,而是要让乡村更像乡村。华电金上公司坚持“塑形”与“铸魂”并重,在保护中发展,在发展中保护,让乡村既有传统意蕴,又有现代文明,真正成为留得住乡愁、迎得来远方的诗意家园。

  D

  天光云影共徘徊

  以生态“底色”绘就文明“画卷”

  在金沙江上游,华电金上公司不仅建设着国家清洁能源基地,更守护着长江上游的生态屏障。他们用实践证明,高质量发展与高水平保护可以相得益彰。

  让鱼儿“回家”的路更通畅。在巴塘水电站,一条特殊的“盘山公路”盘旋在大坝一侧。这不是交通要道,而是一条智能鱼道。为了让鱼儿顺利洄游,工程师们以2.42%的坡度,结合穿山隧洞,为鱼类打造了一条“生命通道”。更令人称奇的是“鱼脸识别”技术的应用,通过摄像头和人工智能,每一尾路过鱼的种类、大小、数量都被精准记录。2025年,这条鱼道共监测到超过9000多尾鱼实现洄游。对于落差高达170米的叶巴滩水电站,常规鱼道已无法满足需求,技术人员创新设计了“电梯+集运鱼船”的组合方案——鱼儿先坐“电梯”提升155米,再换乘“鱼欢号”专船,最终回归上游栖息地。截至目前,金上流域已累计放流珍稀鱼苗超752万尾,“生态优先、绿色发展”理念在这里深入人心。

  让山川“披绿”的意志更坚定。为给“土著”鱼类留出更多生存空间,华电金上公司将巴塘水电站坝轴线上移160米,为此增加投资数亿元;为恢复施工创面,科研团队攻克高寒干旱河谷植被恢复技术难题,全流域累计绿化面积超过200公顷。曾经的施工迹地,如今已是绿草如茵,岩羊、藏羚羊等野生动物重返家园。数据显示,恢复后的植被状况甚至优于原生地貌,水库的建成还改善了局部小气候,为野生动物创造了更好的栖息环境。这种“在保护中发展、在发展中保护”的实践,两次入选联合国生物多样性峰会案例,向世界展示了中国企业的生态担当。

  生态兴则文明兴。华电金上公司把生态优先贯穿于能源开发的全生命周期,将每条鱼、每棵树、每座山都纳入保护视野。这种敬畏自然、呵护生态的文明自觉,正是现代文明乡风最深厚的底蕴。当江水清澈、鱼儿欢游、山川披绿,人与自然和谐共生的美好图景,本身就是最生动的文明教材。

  E

  满眼生机转化钧

  以数字“智治”培育文明“新风”

  乡村治理的现代化,是乡风文明提质升级的重要支撑。华电金上公司积极探索“数字+”治理模式,用智慧基因激活乡村治理的“一池春水”。

  小积分撬动大治理。在尼公村,有一家特殊的“华电爱心积分超市”。货架上摆满了生活用品,但这里不标价格,只标“积分”。村民通过参与环境整治、孝老爱亲、文明创建等活动获取积分,凭积分兑换物品。村民卓玛用积攒的积分换了一台电饭煲,她高兴地说:“以前房前屋后乱堆乱放没人管,现在大家抢着打扫卫生,因为干净整洁能换积分,积分能变实物。”“以行动换积分,以积分兑实物”的模式,极大地调动了村民参与村庄治理的积极性。从“要我文明”到“我要文明”,移风易俗有了实实在在的抓手。

  大数据实现真透明。华电金上公司投入47万元搭建的“党建引领数字乡村平台”,让村务管理迈入“云时代”。平台集成了积分超市管理、集体经济可视化展示等多项功能。村里的财务收支、项目进展在手机上一目了然,村民随时随地可以监督村务。这种公开透明,不仅减少了矛盾纠纷,更增强了村“两委”的公信力。

  治理有效是乡村振兴的社会基础。华电金上公司通过数字赋能、积分驱动,将现代化的治理手段与传统的乡风文明相结合,既保留了熟人社会的温情,又注入了现代治理的效能。这种“智治”与“德治”的融合,为文明乡风建设提供了可复制、可推广的“尼公经验”。

  F

  稻花香里说丰年

  以产业“链条”连接群众“钱袋”

  产业兴旺是乡村振兴的核心引擎,群众共富是文明建设的最终目标。在尼公村,华电金上公司深耕特色农牧产业,创新利益联结机制,让村民的腰包鼓起来,让集体的家底厚起来。

  “光伏+养殖”点亮致富路。结合甘孜州牦牛产业集群发展,华电金上公司在亚丁牦牛核心养殖场屋顶搭建了光伏发电板,构建起“光伏+生态养殖”立体化产业体系。板上发电,板下养殖,一地两用,效益倍增。同时,配套搭建奶制品加工线,开发酸奶、酥油、奶渣等高附加值产品。为了提升市场竞争力,公司还帮助注册“藏部落”商标,统一包装、统一品牌,让深居高原的牦牛产品走出大山,走向更广阔的市场,让本土特色产业真正成为富民强村的支柱产业。

  “保底+分红”充实钱袋子。华电金上公司累计投入超250万元,将这笔资金作为尼公村51户村民的集体经济资产,以“合作社+公司+农户”的模式入股。合作社统一育肥、加工、销售,村民不仅有保底分红,还能通过二次返利和在合作社务工获得收入。2023年至2025年,牦牛产业创造了28个稳定就业岗位,三年累计实现村民分红37万元。“过去牦牛养了只能自己吃,现在养牦牛能分红、能上班,日子越过越有奔头。”村民格绒在分红大会上笑得合不拢嘴。

  产业帮扶贵在精准,富民增收重在长效。华电金上公司坚决杜绝“企业主导、群众旁观”的帮扶误区,建立“保底分红+二次返利+务工增收”的分配机制,让资源变资产、资金变股金、农民变股东,实现了“产业增效—集体增收—群众致富”的良性循环。这种紧密的利益联结,激发了群众的内生动力,实现了从“要我振兴”到“我要振兴”的主体转变。

  从滔滔金沙江到巍巍雪域高原,从一盏盏电灯的点亮到一条条产业链的延伸,从一所所学校医院的焕新到一个个村庄的美丽蝶变,华电金上公司正以先行者的姿态,用绿色能源点亮文明之光,用真情帮扶浇灌团结之花,为雪域高原乡村振兴注入源源不断的磅礴动能。

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